Présentation
C’est un parcours centré sur l’acquisition de talents, l’attraction et la fidélisation des profils adéquats. De fait, le cycle est articulé autour des techniques d’identification des besoins RH et de leur satisfaction à travers l’attraction des profils pertinents, l’évaluation du potentiel et des niveaux de compétence, les politiques d’intégration et l’optimisation des processus de recrutement.
Objectif :
- Définir une stratégie d’acquisition des talents, en phase avec les besoins actuels et futurs de l’entreprise
- Maîtriser les techniques de recrutement, de l’identification du besoin à l’intégration du profil ;
- Construire une marque employeur solide permettant d’attirer et de fidéliser les meilleurs ;
- Créer et piloter des indicateurs fiables de gestion de la performance.
Profils concernés
- Chargés / Responsables Recrutement
- Chargés / Responsables Développement RH
- Chargés / Responsables RH
- Tout manager désireux de faire évoluer ses pratiques en vue de favoriser le développement individuel et collectif des compétences et des talents
Thématique / Enseignement :
- Bâtir une stratégie d’acquisition des talents (1 Jour)
- Un levier essentiel : la marque employeur (1 Jour)
- Le recrutement, principale méthode d’acquisition des talents (2 Jours)
- Adapter les processus internes et les moyens de contrôle (2 Jours
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Intervenants
