Présentation
C’est une certification dédiée à positionner les Ressources Humaines comme partenaire de la stratégie d’entreprise. Le parcours positionne la gestion du capital humain comme un axe d’intervention stratégique pour toute entreprise, notamment en ce qui concerne la conduite de changements organisationnels, et couvre l’ensemble des techniques d’implémentation de plans d’action RH en cohérence avec la stratégie d’entreprise
Objectifs :
- Connaître les fondamentaux de la fonction de HRBP
- Comprendre les exigences comportementales d’un HRBP
- Sensibiliser à l’importance du marketing RH
- Comprendre les grandes tendances d’évolution des organisations et du travail
- Savoir conduire une transformation
- Savoir accompagner les individus et le collectif
- Connaître la méthodologie GPEC
- Comprendre la notion de compétences et ses conditions de développement
- Identifier les grands leviers du développement du capital humain
- Décrire les étapes de construction d’une démarche de qualité de vie au travail
- Identifier et interagir avec les 4 grands acteurs de la régulation sociale
- Mesurer le climat social
Publics visés
- Directeur des Ressources Humaines
- Chargés / Responsables Développement RH
- Chargés / Responsables RH
Thématique / Enseignement :
- HR Business Partner : définition et enjeux (2 Jours)
- HR Business Partner : agent des transformations (2 Jours)
- HR Business Partner : développeur du capital humain (1 jour)
- HR Business Partner : l’architecte d’un environnement inspirant (1 jour)
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Intervenants
